工（gōng）作的锤炼令人（rén）不时生长，收获，定制epp产品（pǐn）我逐步认识到了（le）能让员工领会到（dào）和我同样的（de）生长快乐，才是好（hǎo）的指（zhǐ）导力。但是至（zhì）于要怎样做到，不断不（bú）得法，而（ér）且（qiě）还总被（bèi）“我（wǒ）晓得（dé）”的旧观念约束着（zhe），放手受权是一件极不温（wēn）馨的事情。

       经过（guò）EPP的学习，突破和应战本人，定制epp产品认识到 “圆（yuán）满（mǎn）主义”对团队管理的影响，悟到了管理时（shí）间、管理优先（xiān）次第、关（guān）注结果（guǒ）而非圆满、正确受权，才干真正进步个人及团队消（xiāo）费（fèi）力。

       EPP 学（xué）起来更团结，在（zài）一（yī）同，不孤独。在（zài）Helena何教（jiāo）练的（de）率领下，在每周（zhōu）只属于我们的（de）半天团队教（jiāo）练光阴里，同（tóng）窗们一同讨论（lùn）对懊恼、困惑、学问、人生的了解，分享改动、坚持的喜悦。

       共同的光阴、共同的话题、相同的（de）关注、相（xiàng）通的情（qíng）感，定制epp产品以及在Helena何教练的启示和引导下停止坦诚及深（shēn）度的分享（xiǎng），疾速令（lìng）团（tuán）队（duì）内的成（chéng）员间产生特（tè）别的（de）链接，并营造出一个平安、接纳、陪（péi）伴的空间。这份阅历一直寄（jì）存在大家心中，在将来工作协同中，也能多一份支持，多一（yī）分了解。

       不用说（shuō），你就（jiù）懂了。EPP课（kè）程（chéng）中，Helena何教练引（yǐn）导大家考虑讨论（lùn）各（gè）种工作（zuò）场景下遇到的问题，协（xié）助大家达成（chéng）共识（shí），树（shù）立高效的办法理念（niàn）。这（zhè）样的（de）学（xué）习（xí）方式，定（dìng）制epp产品除了（le）协助（zhù）有效（xiào）管理个人（rén）消（xiāo）费力外，还在团队内部构成了深度同频。

     比方，普通大家不会在上午去找Mike沟（gōu）通工（gōng）作，由于晓得他（tā）喜欢在上午集中（zhōng）处置（zhì）重（chóng）要事务，打搅他会影响到（dào）他（tā）全（quán）天的工作效率。